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半年答卷｜陕西JDB电子集团水环境公司：锚定指标不松劲 聚力攻坚再提快 全力以赴推动各项工作工作落实落地

起源：JDB电子  编纂：治理员  颁布功夫：2025-07-29  浏览量：657次

2025年上半年 ，水环境公司深刻贯彻落实集团“13573”发展思路 ，对峙稳中求进工作总基调 ，全面推动出产经营、市场拓展、鼎新创新和党的建设各项工作 ，公司整个干部职工勠力同心、善作善成 ，用实干实绩书写半程答卷。

上半年 ，累计处置生涯污水4478.57万吨 ，实现COD减排量15486.3吨 ，氨氮减排1417.23吨 ，总磷减排250.26吨 ，总氮减排1596.32吨 ，为全省打赢碧水保卫战作出了积极贡献。

坚定信念克时艰 和衷共济破沉疴


面对行业深度调整的关键时期 ，水环境公司聚焦应收账款、项目建设、属地政企合作等沉点存量问题 ，对峙分类施策、靶向攻坚 ，成立专项工作组 ，逐项造订解决规划并动态清零。2025年上半年累计回款1.03亿元；礼聘专业机构全面摸排项目实情 ，全力推动商洛全域项目建设与运维打算 ，力争年底实现商洛全域全数建设工作；在子长、神木、黄陵、大荔、山阳等10余个县（视注区）发展政企对接 ，深入处所当局支持。截至目前 ，大荔区域运营费支付问题获得阶段性成就；旬阳市当局已召开专题会议 ，并形成会议纪要 ，明确功夫节点推动工作；子长、黄陵、山阳等地均与属地当局重要辅导 ，主管部门进行了座谈互换 ，在积极推动解决汗青遗留问题。


开拓市场促发展 项目建设夯基础


今年以来 ，公司始终聚焦主责主业 ，在市场拓展和项目建设方面获得新突破。公司试点奉杏装项目公司+污水厂”双轨运营模式 ，在确保运营不变的前提下 ，项目公司全力启发属地涉水项目新市场 ，实现得意盈亏、自食其力。截至6月底 ，公司成功签约大荔县城南污水处置厂及9座村镇污水处置站托管运营项目 ，实现岚皋县城污水处置厂、蓝田县中幼学及幼儿园污水处置站运行守护项目续签工作 ，并萦绕汉丹江流域治理需要 ，系统经营了一批高质量项目 ，谋取市场发展的新变量 ，公司市场拓展工作有序发展。全力推动沉点项目建设 ，商洛全域污水处置PPP项目稳步推动 ，部门厂站已建成投运；华阴市生涯污水网络处置建设项目按打算执行 ，管网敷设工作有序发展。此表 ，公司加快推动项目结算工作 ，蓝田、神木、黄陵、韩城等地污水处置项主张结算和审计工作获得阶段性成就 ，为后续稳重运营奠定基础。


鼎新创新探蹊径 企业发展提质效


始终对峙以深入鼎新与科技创新为双引擎 ，推动企业高质量发展。在国企鼎新方面 ，萦绕9风雅向细化23项工作、47项行动 ，截至6月底实现率达82.98% ，通过“三强化”确保年底前全面实现鼎新工作 ，一是压实责任链条 ，公司总经理与党委成员、经营层及事业部掌管人签定专项指标责任书 ，挂钩年度查核；二是精准分化指标 ，与权属企业签定量化查核责任书 ，实现首季绩效查核；三是攻坚吃亏治理 ，依照《吃亏企业治理专项行动（2023-2025）工作规划》 ，有序发展宝鸡、大荔、志丹等公司2025年吃亏企业治理。在技术创新方面 ，深入产学研融合 ，积极推动长安大学与白鹿原水生态中心“校企实训基地”的成立 ，与西安构筑科技大学环境与市政工程学院萦绕污水处置领域 ，探求科研合作与成就转化蹊径 ，假造《数智水务系统技术尺度》为公司内部自运营项主张平台建设及市场化推广提供指引 ，实现2025年陕西省“三新三幼”创新较量2项申报及1项专利参评 ，聘用4名表部专家强化技术支持 ，为企业转型升级注入强劲动能。


党建引领聚合力 国企担倒毓作为


水环境公司始终不忘初心使命 ，以党建引领为抓手 ，公司党委扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育 ，严格落实进建教育工作要求 ，一体推动“学查改” ，将进建教育融入日常、抓在时时。严格落实“第一议题”造度和党委理论进建中心组进建造度 ，持续对沉点部门、关键领域发展监督 ，成立巡视整改工作辅导幼组 ，造订整改规划 ，自动认领共性和个性问题共6大类、具体问题9项 ，造订21条整改措施。成立《清廉国企建设沉点工作台账》 ，明确3项沉点工作工作 ，打造“清廉文化长廊” ，营造风清气正氛围�；锝谀芗跖抛饔� ，践杏装JDB电子为民 产业报国”的企业宗旨 ，以现尝试动推广社会责任。

行至半山一向步 ，船到中流当奋楫。下半场奋进的号角已然吹响 ，水环境公司将锚定指标、坚定信念、攻坚克难 ，以实干笃杏注奋勇争先的姿势 ，全力保险年度指标工作顺利实现 ，奋力谱写公司高质量发展新篇章。（李晨辉）




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