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9月24日,陕西JDB电子集团召开党委(扩大)会议,深刻进建贯彻习近平总书记关于安全出产的沉要论说,通报进建钟注省关于违反中央八项划放心灵典型问题的传递,贯彻落实全省安全不变工作会议心灵和省国资委《关于扎实做好中秋国庆假期安全不变工作的通知》文件要求,对集团安全出产、守护企业不变等沉点工作再铺排、再部署、再压实,带头各级干部职工进一步统一思想、认清风险、压实责任,两全抓好安全不变和出产经营,全力冲刺整年各项指标工作。集团公司党委书记、董事长郝军亮出席会议并讲话。
会议要求,一要提高政治站位,抓实安全出产、信访维稳、经营攻坚三项沉点工作。对峙源头防备、系统治理,萦绕“安全隐患清零,矛盾化解到位,经营工作夯实”三项沉点工作,切实做好当前一段功夫各项沉点工作。要动真碰硬抓好安全出产隐患大排查大整治。要做实做细信访维稳,把矛盾化解在基层、化解在萌芽。要铆足劲头冲刺四时度经营收官。二要对峙系统施策,两全做好“守底线”和“冲收官”。树牢底线思想、极限思想,坚定克服麻木幸运的心态、沉业务轻安全不变的心态,把两全安全、不变、发展,作为检验履职能力的现实考验。各企业重要掌管人要当好第一责任人,安全、维稳、经营工作要亲自钻延注亲自部署、亲自督办。班子成员要严格落实“一岗双责”,业务管到哪里,安全维稳、经营攻坚的责任就要压到哪里。要把安全防备与安全出产治本攻坚三年行动缜密结合,把矛盾化解嵌入出产经营全过程,做到保安全、护不变、促发展一体推动。三要狠抓关环落实,以严实机造保险各项工作落地见效。一分部署,九分落实。安全、维稳、经营,最终都要靠造度、靠督导、靠纪律来保险。要从严抓好值班值守和应急措置。各单元要严格落实辅导在岗带班、24幼时专人值班造度,严禁脱岗、顶岗。值班人员要熟悉预案、熟悉措置流程、熟悉上报要求。要把应急行劣注物资设备盘点查抄到位,关键时刻要拉得出、顶得上。要强化督导查抄,层层传导压力。用好“四不两直”方式,多往一线跑,既查安全隐患整改,也查信访矛盾化解,同时跟踪经营指标推动。要严守节日风格纪律。严格落实中央八项划定及其执行细则心灵,树牢正确政绩观,守住清廉底线,做到清廉过节、文化过节,把风格体现到防风险、抓落实、促攻坚的现尝试动上。
集团公司在家辅导班子成员、高级治理人员,总部各部门重要掌管同道,权属企业重要掌管同道比及场会议。(黄茜)
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